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)在斯坦福大學(xué)出席一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研討會(huì)時(shí)，在答問(wèn)環(huán)節(jié)，聽眾問(wèn)馬云的第一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于阿里巴巴收購(gòu)雅虎。馬云沒(méi)有打任何太極，而是用了三個(gè)“非常”直抒胸臆：他回答說(shuō)，“對(duì)，我們非常有興趣”，他又強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“我們非常、非常有興趣收購(gòu)雅虎，因?yàn)榘⒗锇桶蛯?duì)雅虎如此重要，雅虎對(duì)我們也非常重要。”(10月2日中國(guó)新聞網(wǎng))
就一個(gè)重要的收購(gòu)的基本邏輯而言，如果沒(méi)有一定的勝算，收購(gòu)者是不會(huì)輕易向外界對(duì)收購(gòu)及收購(gòu)的前景進(jìn)行表態(tài)的。在收購(gòu)行動(dòng)尚未正式啟動(dòng)，關(guān)于收購(gòu)的談判尚未正式開始之際，馬云一反常態(tài)向雅虎高調(diào)示愛(ài)，是穩(wěn)操勝券，還是打出的又一張“千回百轉(zhuǎn)”的牌，的確耐人尋味。因?yàn)椋呕⒑桶⒗锇桶偷年P(guān)系，從2005年8月他們聯(lián)姻開始，就一直微妙而復(fù)雜。
馬云強(qiáng)調(diào)“非常、非常有興趣收購(gòu)雅虎”，是有難言之隱的。2005年8月，雅虎以10億美元加上雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)作價(jià)，換取其在阿里巴巴集團(tuán)39%股權(quán)。這樁交易當(dāng)時(shí)震驚了全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，業(yè)界普遍認(rèn)為馬云做了一筆非常劃算的買賣，包括馬云自己。但是，5年之后，不僅這筆當(dāng)年只有10億美元的投資如今的估值最少是100億美元，而且雅虎已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年之勇，走上了難以挽回的王朝末路，這筆當(dāng)年不怎么被看好的投資反而成了今天雅虎最值錢的資產(chǎn)。2010年10月，按照2005年時(shí)的入資協(xié)議：雅虎的投票權(quán)從當(dāng)時(shí)條款約定的35%增加至39%，并有權(quán)從2010年10月起，在阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)增加一名董事，而馬云等管理層的投票權(quán)將從35.7%降為31.7%，軟銀保持29.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益及投票權(quán)不變。這意味著，雅虎將成為阿里巴巴名副其實(shí)的第一大股東，董事會(huì)人選的結(jié)構(gòu)性變化，特別是根據(jù)協(xié)議規(guī)定的馬云將不再獲得“不被辭去阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官職務(wù)”的保證意味著，雅虎對(duì)阿里巴巴的董事會(huì)和管理層已經(jīng)擁有了實(shí)質(zhì)的控制權(quán)。這筆10億美元的收購(gòu)在5年后威力大顯，不僅使阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)失去了第一大股東的地位，而且隨時(shí)有可能被董事會(huì)解聘掃地出門。
馬云及其管理團(tuán)隊(duì)面臨創(chuàng)業(yè)以來(lái)難以破解的尷尬和困局。特別是，因?yàn)榫芙^了當(dāng)年微軟466億美元的優(yōu)厚的收購(gòu)方案，雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)被迫下臺(tái)，新的CEO巴茨對(duì)阿里巴巴執(zhí)行了強(qiáng)硬的政策。在巴茨上臺(tái)之后，馬云及其管理團(tuán)隊(duì)多次試圖回購(gòu)雅虎持有的阿里巴巴的股份或者減少雅虎的股份，都被巴茨斷然拒絕。在雅虎看來(lái)，隨著淘寶及支付寶等的上市，阿里巴巴的整個(gè)投資前景依然看好，他們絕不會(huì)讓輕易到手的控制權(quán)這么便宜地還給馬云，況且，對(duì)阿里巴巴的投資對(duì)于雅虎而言是如此地重要。雙方一個(gè)看好投資收益和控股前景，一個(gè)急于確保董事會(huì)的話語(yǔ)權(quán)不被旁落，可謂矛盾重重。但在巴茨的控制下，在阿里巴巴股權(quán)的未來(lái)上，雅虎無(wú)疑占據(jù)著絕對(duì)的主動(dòng)。
對(duì)于馬云而言，為了避免被雅虎掃地出門的尷尬，其有三大選擇：一是回購(gòu)雅虎持有的股份，目前來(lái)看，雅虎不會(huì)同意；其二，聯(lián)合軟銀的孫正義對(duì)抗雅虎，但這并非長(zhǎng)治久安之計(jì)，孫正義對(duì)馬云再有知遇之恩，也確保不了雙方可以好一輩子，畢竟不是真正的父子關(guān)系；其三，阿里巴巴反過(guò)來(lái)收購(gòu)雅虎，而這需要雅虎董事會(huì)的同意和一個(gè)合理的出價(jià)。
馬云迎來(lái)了真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：今年9月，雅虎董事會(huì)電話解雇了與馬云個(gè)人關(guān)系不佳的CEO巴茨，起碼就個(gè)人關(guān)系而言，一個(gè)和馬云已經(jīng)陷入僵局的巴茨的離去，對(duì)于馬云而言無(wú)疑看到了收購(gòu)雅虎的曙光。馬云很好地把握了這個(gè)機(jī)會(huì)，高調(diào)對(duì)外界表示，他已和有關(guān)人士接觸，表達(dá)了收購(gòu)整個(gè)雅虎的意愿，而不是只是參與其中一部分。
但是，如果冷靜分析，巴茨的離去，只是讓馬云和雅虎管理層沒(méi)有了針尖對(duì)麥芒的矛盾，可并不意味著阿里巴巴管理團(tuán)隊(duì)收購(gòu)雅虎的主要障礙已經(jīng)完全掃除。就阿里巴巴收購(gòu)雅虎的前景而言，馬云仍然面臨三大難關(guān)：一是馬云的個(gè)人聲譽(yù)問(wèn)題。眾所周知，由于今年爆發(fā)的支付寶股權(quán)變更糾紛，馬云在整個(gè)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移中扮演的角色，以及支付寶的股權(quán)最終轉(zhuǎn)入馬云個(gè)人注冊(cè)的公司，使得其在美國(guó)資本市場(chǎng)的聲譽(yù)飽受質(zhì)疑。盡管最終馬云和雅虎就支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的補(bǔ)償已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議，但修復(fù)市場(chǎng)對(duì)其的聲譽(yù)評(píng)價(jià)尚需時(shí)間；其二，由于有之前微軟收購(gòu)雅虎給出的466億美元的報(bào)價(jià)，而目前雅虎的市值卻只有185億-200億美元，阿里巴巴要收購(gòu)雅虎，最高報(bào)價(jià)也不會(huì)超過(guò)300億美元，這可能讓雅虎的股東和投資者不太會(huì)買馬云的賬；其三，更重要的，在美國(guó)的大選之年，馬云如果真的啟動(dòng)對(duì)雅虎的收購(gòu)，恐怕會(huì)引發(fā)又一輪關(guān)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的爭(zhēng)議，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)將成為馬云人生之中最難以逾越的挑戰(zhàn)。
就收購(gòu)金額而言，這不僅是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外的最大一筆收購(gòu)，也是中國(guó)企業(yè)海外最大的收購(gòu)之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)年聯(lián)想收購(gòu)IBM的交易額。筆者前面所列的三大障礙也預(yù)示著，這不會(huì)是一起輕松的收購(gòu)，外界能夠體會(huì)馬云的迫切心情，但收購(gòu)永遠(yuǎn)都是一筆交易式的婚姻，締結(jié)婚約的過(guò)程不僅艱難，婚后的生活更是難料。況且，這真的又是一起明星級(jí)的收購(gòu)，想低調(diào)都不可能，前景非常難料，馬云應(yīng)該有更多的心理準(zhǔn)備。
